拓展训练―体验试学习方式

　　户外拓展培训起源1944年二战时期,为英国皇家海军专门训练水兵求生技巧的一项训练手段。随着时代的进步发展，不断加入新的元素，已经发展为一项科学的专门培训课程，内涵有《人力资源学》《工商管理学》《营销学》《领导管理学》等。拓展训练提倡"快乐体验，自由分享"，每一项培训游戏都由世界专家精心安排演练，包含了深刻的理念，其表现方式又非常简单易懂，每个培训项目中除了参训学员的体验参与部分之外，还将展开回顾和经验分享，通过总结和深度沟通，促使效综合化，以及对工作实践起到指导作用。

　　传统的学习方式和体验学习方式

　　传统学习

　　过去的知识------>记忆------>自主学习------>注重知识、技能------>无接确

　　------>单一刺激------>以教师为中心------>标准化学习------>理论化------>强调学

　　体验学习   

　　即时的感受------>领悟和体认------>团队学习------>注重观念、态度------>直接接触------>

　　高峰体验------>以学员为中心------>个性化学习------>现实化------>强调做中学

　　山拓户外拓展培训课程列表

　　卓越经理人图形化体验培训课程

　　培训对象：中、高层管理人员、项目研发团队、业务专项团队

　　培训收益：使得管理中和业务开发中的思维更具逻辑性、条理性和引发新。在一些非具体化的问题的解决和应用中更具真实化。有助于思维创新。

　　新雁团队融入课程

　　培训对象：公司新员工

　　培训收益：加快、加深新员工对公司文化和公司理念的认同；加快让新、老员工彼此了解和沟通，培养团队精神，形成归属感。

　　山鹰领导力训练课程

　　培训对象：中、高层管理人员、一线管理人员（主管，部门经理）

　　培训收益：提高公司管理效率，加强中层管理队伍建设，使其带领团队产生更高的绩效。使管理者主动承担责任，接受更多的挑战，取得更高工作绩效。完美团队新体验课程

　　培训对象：公司的全体职员、个职能部门、项目团队

　　培训收益：加强企业内部沟通，协调和配合，

　　增强团队凝聚力，提升团队精神，共创佳绩。

　　合力致胜团队定向拓展课程

　　培训对象：各分公司的全体职员，各职能部

　　门内部团队，跨职能部门团队，新组建的工作团队，项目小组。

　　培训收益：信任和共同目标是构成强有力团队的基础，沟通是团队运作的保障，强有力的领导是团队前进的关键，坚 强的意志和成员间的协作能使每个人都和团队一起成功，很多时候竞争对手其实是很好的合作伙伴！

　　会议增效课程

　　培训对象：客户联谊活动、公司的节庆、各类

　　会议或大型活动、大型年会

　　培训收益：

　　1、期望与客户、供应商、经销商、代理商增加理解与情谊，相互认同、促进双方的商

　　业合作。

　　2、公司通过会议形式，期望深化内部沟通，加强个人与个人，个人与团队，团队与团队之间的配合。